固锝人用真心、真愛(ài)始終把家人的幸福放在位，我們開(kāi)展溫馨的老鄉會(huì )、端午包粽子、重陽(yáng)節感恩、員工慶生會(huì )、中秋給父母送月餅、中醫養生、準媽媽關(guān)懷、新員工72小時(shí)呵護、逃生消防滅火演練等關(guān)懷活動(dòng)，讓“家”的溫暖沁入人心。

我們對義田大家庭關(guān)懷和特殊關(guān)懷制度加以完善，2019年發(fā)放各類(lèi)關(guān)懷金340.8萬(wàn)，其中全員的孝親金150萬(wàn)、黃金老人34.7萬(wàn)、幸福老人13.6萬(wàn)、幸福寶寶19.7萬(wàn)、助學(xué)金5.1萬(wàn)、義田基金（含二胎教育金）117.7萬(wàn)。

我們尊重員工不同民族的文化與信仰，為不同信仰的員工建禱告室，將真愛(ài)帶給不同民族和信仰的員工。

人文教育公司視企業(yè)為學(xué)校，始終將員工的教育培訓放在首位。2013年至今，連續7年的帶薪輪班學(xué)習圣賢文化和紅色文化從未間斷。通過(guò)學(xué)習，使員工明白工作之道在明明德、生活之道在明明德，所有的踐行都是歷事煉心；使員工明白提升生活的品質(zhì)，并不只依靠外在的物質(zhì)和金錢(qián)，更重要的是心性的提升。

“慎終追遠，民德歸厚”。我們每年三次祭祖、一次祭孔典禮，追本溯源，感受祖先、孔老夫子的深恩厚德，長(cháng)養孝悌仁愛(ài)之心?！爸烈艚套印?。我們每年舉辦暑期員工孩子的夏令營(yíng)；為準媽媽和育嬰媽媽給予關(guān)懷的同時(shí)融入教育，將員工的二代教育落到實(shí)處，讓養老育幼的優(yōu)良家風(fēng)薪火相傳。

“以畫(huà)載道，以藝詠史”。2019年，固锝塾?道藝春秋展覽館的隆重開(kāi)館為觀(guān)展者打開(kāi)了中華文化5000年歷史浩瀚之門(mén)?！按蟮乐梁?jiǎn)，知難行易”。我們開(kāi)展以“凡事用心、凡事徹底”的掃除道活動(dòng)，通過(guò)掃除，培養我們凡事徹底的工作態(tài)度、思維方式和精神境界。在大家長(cháng)吳董的身教下，家人們不怕臟、不怕累，用心觸摸擦拭衛生潔具，不留衛生死角，用行動(dòng)洗滌心底的污垢。一名員工的婆婆說(shuō)：“兒媳回家像變了一個(gè)人，更勤快、更孝順了”。

作為蘇州校企合作試點(diǎn)，2019年，在企業(yè)辦學(xué)的“蘇高職固锝電子學(xué)院”順利開(kāi)學(xué)，公司專(zhuān)門(mén)為學(xué)生配備德育導師和專(zhuān)職輔導員，開(kāi)啟了培養德智體美勞全面發(fā)展的、最受社會(huì )歡迎的新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的探索之路。

我們以做好生態(tài)環(huán)境保護建設為己任，堅定貫徹習近平生態(tài)文明思想，堅持絕不以犧牲自然生態(tài)環(huán)境為代價(jià)的新發(fā)展理念，對公司的濕地加以保護，為全社會(huì )積極相應黨和政府倡導的自然生態(tài)環(huán)境保護及土地集約化等理念傳遞正能量；我們秉承“天下為公”的耕種理念，對幸福農場(chǎng)加以呵護，在播種、耕耘與收獲間感受勞動(dòng)帶給我們的喜悅，感悟心物一體的農耕文明；體驗“粒粒皆辛苦”的不易。

我們走進(jìn)小區倡導綠色環(huán)保，回收廢舊電池、凈街、凈山、不使用一次性物品；我們用環(huán)保酵素潔凈這片土地；我們一起許下綠色的約定，共建綠色美好家園。

我們以“綠色環(huán)?！睘閷?，瞄準低碳、高效、節能的發(fā)展方向，將4G理念貫穿整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，踐行節水、節電、節氣、化學(xué)品減量、垃圾減半、減少地球資源的“3/5行動(dòng)”；全面實(shí)施“無(wú)漏水”工程，啟動(dòng)“無(wú)氫工廠(chǎng)”工程，研發(fā)低能耗、低資源消耗產(chǎn)品。

“藥補不如食補，食補不如天補”。逐步取消夜班項目正按計劃實(shí)施，日班率：孝親部98%、忠信部80%、愛(ài)心部71%、禮敬部73%、和信部20%、仁智部成型/外包裝100%；邀請專(zhuān)家教授全民自健康、靜心正確用餐、平甩功、睡眠管理、食療養生法等課程；感召著(zhù)名中醫師為家人們免費診療。

在大家長(cháng)吳董的帶領(lǐng)下，公司先后共有38位家人，兩次前往天津天真園參加“太極舞”學(xué)習。每天工作間隙我們以太極音樂(lè )舒緩營(yíng)造身心放松之意境；以太極招式傳遞陰陽(yáng)和諧之神韻，使我們的家人活絡(luò )筋骨、強健體魄、和悅身心，體悟生命之美好，感受天地之真情，契入“天人合一，道法自然”之境界。

“民以食為天”。大家長(cháng)吳董以父母之心關(guān)懷員工的衣食住行，誠邀馬來(lái)西亞資深廚師來(lái)公司分享健康低碳餐廚藝。此外，家鄉特色菜主題月活動(dòng)、每年一次健康低碳餐廚藝比賽的舉辦提升了家人們對健康低碳餐的歡喜心。為了創(chuàng )造良好的寢室氛圍，養成住宿員工和學(xué)生愛(ài)衛生、講文明的良好習慣，消除不安全隱患，我們每周進(jìn)行宿舍檢查和星級評比。

此外，豐富多彩的籃球賽、乒乓球賽、趣味運動(dòng)會(huì )、逃生消防運動(dòng)會(huì )等活動(dòng)的開(kāi)展，既奠定了家人們的健康基石，更增加了團隊的凝聚力。

“愛(ài)心遍固锝，善舉滿(mǎn)人間”。我們用真愛(ài)去關(guān)愛(ài)社會(huì )上每一個(gè)需要幫助的人，開(kāi)展無(wú)償獻血、慈心放生、捐衣、捐物、網(wǎng)絡(luò )捐款、“日行一善，每日一掃”、愛(ài)心義賣(mài)以及園企共建等活動(dòng)；我們走進(jìn)社區，建設“連心家園”，關(guān)懷失獨老人、孤寡老人，走訪(fǎng)老人家庭，邀請老人共進(jìn)午宴；關(guān)懷福利院傷殘智障兒童，點(diǎn)亮愛(ài)的心燈。 1. 定期開(kāi)展各種主題的健康講座，提升員工健康意識。

家人們用愛(ài)心溫暖著(zhù)、用行動(dòng)關(guān)愛(ài)著(zhù)社會(huì )上每一個(gè)需要幫助的人，讓公益成為固锝家人的日常。

公司還將“家”文化帶入偏遠地區幸福校園、幸福鄉村建設實(shí)踐中，為解決留守兒童問(wèn)題，促進(jìn)精準扶貧出力。

作為固锝志愿者，我們深知“欲助人者先自助”。每年的志愿者培訓，提升服務(wù)他人的能力，更加堅定地將愛(ài)心化為行動(dòng)。

我們清潔公交站臺、清潔環(huán)保自行車(chē)，呵護公司周邊地區及公共設施，固锝志愿者的足跡遍布周邊社區、街道以及景區等。

每一次的慈善眾籌、每一次的小區倡導，每一次的愛(ài)心助學(xué)，哪里有需要，哪里就有我們的身影。

“讓愛(ài)傳遞，讓夢(mèng)起航”。我們將家文化建設八大模塊探索實(shí)踐的足跡進(jìn)行記錄、整理、總結并分享，讓更多的志士仁人了解家文化建設八大模塊等，為弘揚中華傳統文化和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，讓更多的企事業(yè)單位成為促進(jìn)單位和諧、家庭和諧、社會(huì )和諧的重要力量做出貢獻。

我們秉承“茍日新，日日新，又日新”的理念，大膽走出管理“舒適區”，特聘著(zhù)名精益專(zhuān)家廣森老師、盧振老師等團隊輔導“協(xié)同創(chuàng )新、二次創(chuàng )業(yè)”，將精益管理與固锝家文化管理模式有機的融合為“至善治理”。

新時(shí)代、新思想、新工具的碰撞帶來(lái)的是絢爛的火花?！笆?、十歸、十堪”的運用在公司形成了全員參與的改善氛圍。

戰略規劃是對固锝愿景?使命的再次肯定；價(jià)值流幫助我們找到了最大的惡源“浪費”；TPM是人文關(guān)懷慈心于物的體現；日常管理是持續改善的最佳實(shí)踐。

各支部在深耕“支部建在連隊，學(xué)堂建在班組”、探索至善治理的同時(shí)，持續用心落實(shí)“固锝幸福員工標準”、“五個(gè)人人”、“四不原則”和“3/5行動(dòng)”，我們始終牢記“內求、利他”的家訓，用真誠、勤勞、智慧與汗水譜寫(xiě)新時(shí)代中國夢(mèng)的固锝篇章。